Controller-Leitfaden (Buch + CD)

Controlling ist ein Arbeitsgebiet, das laufend mit neuen Auffassungen, Entwicklungen und Instrumenten konfrontiert wird. Controlling ist mittlerweile auch zu einem Schlagwort geworden, das vor allem in der Praxis ganz unterschiedlich verstanden und definiert wird. Häufig wissen viele Führungskräfte nicht einmal, inwiefern sie das Thema Controlling betrifft; andere wiederum meinen, Controller sei ein moderner Name für Buchhalter oder die Controller seien die besten Kostenrechner der Firma.

 

 

Von der Vision bis zum Beleg: Über 20 Jahre Beratungserfahrung in einem Werk!

Der Controller-Leitfaden ist für Controller, welche die praktische Umsetzung suchen.
Er stellt auf 1’000 Seiten die Controllerarbeit, die Abgrenzung zur Führungsarbeit sowie die dazu notwendigen Controlling-Instrumente dar. Das Werk ist sowohl umsetzungsorientiert als auch integriert und stellt alle Aufgaben und Instrumente in ihren Managementbezug. Der Controller soll Sparring-Partner der Führungskräfte werden.

Der Controller-Leitfaden basiert auf dem St. Galler Managementmodell und hilft Ihnen auf allen Führungsstufen und Führungsebenen von der Konzeption bis zur Umsetzungskontrolle, im operativen wie im Projektgeschäft.

Die Hauptkapitel:

1   Controlling, Manager & Controller
2   Planungssystematik
3   Führung durch Zielvereinbarung
4   Investition und wertorientierte Führung
5   Betriebliches Rechnungswesen/Management Accounting
6   Instrumente des finanziellen Rechnungswesens
7   Finanzielle Kennzahlen und ihre Analyse
8   Universelle Controller-Werkzeuge
9   Strategisches Controlling
10   Marketing- und Vertriebscontrolling
11   Controller in Funktionsbereichen
12   Betriebswirtschaftliche Anwendungssysteme
13   MIS Management-Informationssystem

Der Controller-Leitfaden ist das praxiserprobte Hilfsmittel zur Entwicklung, Gestaltung und Anwendung von ganzheitlichen Controllingsystemen.

Zum Buch gehört eine CD mit allen wesentlichen Excel-Templates und -Modellen.

3. unveränderte Auflage 2014

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